Elena Ríos
Directora de programas. 14 años como directora de operaciones en el sector logístico antes de fundar Pioneer Exec Leaders.
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Directivos formados
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Años en activo
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Repiten programa
Executive Leadership Training para quienes dirigen lo que importa
Formamos a directivos que ya tienen experiencia pero necesitan herramientas concretas para los retos de hoy: gestionar equipos híbridos, tomar decisiones con datos incompletos y sostener resultados sin quemarse.
Reserva tu diagnóstico gratuitoCómo trabajamos
Cada programa sigue cuatro fases. No hay atajos, pero tampoco relleno.
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Diagnóstico individual
Entrevista de 90 minutos con cada participante. Evaluamos su estilo de liderazgo, los conflictos reales de su equipo y las métricas que necesita mover. Sin cuestionarios genéricos.
2
Diseño a medida
Construimos el programa sobre los casos concretos de la empresa. Si el problema es la retención de talento técnico, trabajamos retención. Si es la toma de decisiones en comité, simulamos comités.
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Inmersión práctica
Sesiones presenciales de cuatro horas con grupos de entre 6 y 10 directivos. Cada sesión termina con un compromiso de acción que el participante aplica esa misma semana.
4
Seguimiento a 90 días
Tres sesiones individuales de coaching después del programa. Revisamos qué funcionó, qué se atascó y ajustamos el plan. Medimos el impacto con datos reales del negocio.
Programas disponibles
Tres formatos con profundidad diferente. Todos incluyen el diagnóstico inicial y el seguimiento posterior.
Diseñado para directivos que gestionan equipos con miembros en oficina y en remoto al mismo tiempo. Trabajamos la comunicación asíncrona, la delegación cuando no puedes ver a tu equipo y la construcción de confianza sin presencia física.
El programa incluye cuatro sesiones grupales y dos individuales. Los participantes practican con herramientas reales: plantillas de reuniones eficaces, protocolos de feedback escrito y un sistema de objetivos semanales que hemos probado con más de 60 equipos desde 2021.
Precio orientativo: desde 2.400 € por participante. Grupos cerrados para una sola empresa tienen tarifa diferente.
Cuando un directivo tarda demasiado en decidir, el coste no aparece en ningún informe, pero se nota en la velocidad de toda la organización. Este programa entrena la toma de decisiones con información parcial, plazos cortos y consecuencias reales.
Usamos simulaciones basadas en situaciones que han vivido empresas del sur de España: reestructuraciones, lanzamientos fallidos, crisis de reputación. Cada participante recibe un informe con su perfil decisor y un plan para corregir los sesgos que más le afectan.
Seis sesiones grupales, tres individuales. Precio orientativo: desde 3.200 € por participante.
Nuestro formato más completo. Cubre gestión de equipos, toma de decisiones, comunicación con el consejo de administración y gestión de la propia energía del directivo. Ocho semanas con una sesión grupal semanal y coaching individual quincenal.
Los participantes trabajan un proyecto real de su empresa durante todo el programa. En la última sesión presentan los resultados al grupo y reciben feedback cruzado de otros directivos que no pertenecen a su sector, lo que aporta una perspectiva difícil de conseguir dentro de la propia organización.
Grupos de 6 a 8 personas. Precio orientativo: desde 5.800 € por participante. Incluye acceso a nuestra comunidad de alumni durante un año.
Impacto medido
Datos de las evaluaciones post-programa realizadas entre 2022 y 2025 con 340 participantes.
Quién facilita los programas
Tres perfiles complementarios. Todos han dirigido equipos antes de dedicarse a formar a otros.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de empezar.
Un MBA ejecutivo cubre finanzas, marketing, estrategia y otros bloques académicos durante uno o dos años. Nuestros programas se centran exclusivamente en habilidades de liderazgo aplicadas a la realidad actual del participante. Son más cortos, más prácticos y no otorgan título universitario. Lo que sí dan es un cambio visible en cómo el directivo gestiona a su equipo en las semanas siguientes.
Las dos opciones funcionan. Los programas abiertos mezclan directivos de distintas empresas en grupos de 6 a 10. Los programas cerrados se diseñan para el equipo directivo de una sola organización. El formato cerrado permite trabajar con los conflictos internos reales, algo que en un grupo abierto no es posible.
Las sesiones grupales son presenciales en nuestra sede de Sevilla. El coaching individual de seguimiento puede hacerse por videoconferencia si el participante no está en Andalucía. Hemos probado formatos 100% online y los resultados son inferiores: la dinámica de grupo presencial genera un nivel de compromiso que la pantalla no reproduce.
Antes del programa, identificamos con cada participante dos o tres indicadores concretos de su negocio: puede ser la rotación de su equipo, el tiempo medio de decisión en comité o la puntuación de clima laboral. A los 90 días, comparamos. No usamos encuestas de satisfacción como métrica principal porque un directivo puede salir contento de una formación y no cambiar nada.
Si al final del seguimiento de 90 días los indicadores que definimos juntos no han mejorado, ofrecemos un ciclo adicional de tres sesiones de coaching sin coste. Ha ocurrido en 7 de los 340 participantes que hemos tenido desde 2022. En esos casos, el problema estaba en el contexto organizativo, no en la persona, y las sesiones extra sirvieron para diseñar una estrategia adaptada a esas restricciones.
Hablemos de tu equipo
El diagnóstico inicial es gratuito y dura 90 minutos. Escríbenos y coordinamos una fecha.
